Kjernemålene for dette oppstartsmøtet var å forankre prosjektmål, forbedre fremdriftsmilepæler, avklare arbeidsansvar og redusere potensielle risikoer, for å sikre høy kvalitet på leveransen av alle prosjekter. Møtet dekket viktige implementeringsfaser av nye prosjekter i Hubei, Shanxi, Sichuan, Fujian, Shaanxi og andre regioner, og ferdigstille prioriteringer på tvers av hele prosjektprosessen. Tydelige milepæler og tildelt ansvar ble etablert: spesifikke tidslinjer for ferdigstillelse av design, levering, installasjon og igangkjøring ble definert, noe som krevde effektiv koordinering mellom alle stadier og streng kontroll over prosjektkvalitet og fremdrift. Samtidig ble prosjektledere utnevnt med klar arbeidsfordeling, noe som garanterte smidig forretningskommunikasjon og robust teknisk støtte.
Dette oppstartsmøtet skapte effektivt enighet i teamet. Prosjektledere forpliktet seg til å implementere møtekravene strengt, utføre sine plikter oppriktig og fremme prosjektgjennomføring og -resultater fullt ut. I 2026, med dette møtet som utgangspunkt, vil alle ansatte stå sammen som én, strebe etter fortreffelighet og gjøre alt de kan for å fremme viktige prosjekter på en ordnet måte, og i fellesskap sette sammen et nytt kapittel med høykvalitetsutvikling for selskapet.
Publisert: 26. feb. 2026