Nylig ble det holdt oppstartsmøter for tre prosjekter samtidig – helhetsløsningsprosjektet for spesialutstyr i rustfritt stål for Sichuan-kunden, Fujian Refining Furnace Project og Hebei Refining Furnace Project (begge EPC-generalkontrakter med MCC CERI). Med fokus på viktige ledd i de innledende forberedelsene, implementerte de tre møtene systematisk markedsføringsoppgaver, og la et solid grunnlag for en smidig gjennomføring av påfølgende prosjektfaser.
Oppstartsmøtene var rettet mot tre kjerneoppgaver med presise tiltak:
—— Offisielt ferdigstille prosjektteamstrukturen, finpusse listen over ansvarsområder og fullmakter for hver stilling, og sørge for at ansvarsområder er fullt ut tildelt hver stilling og enkeltperson på alle nivåer;
—— Organisere relevante avdelinger for i fellesskap å drøfte milepæler i byggeplanen, formulere detaljerte faseinndelte tidsplaner i kombinasjon med de tekniske egenskapene ved konstruksjonen av raffineringsovner, og proaktivt identifisere og redusere potensielle tidsplanrisikoer;
—— Gjennomføre grundige diskusjoner om viktige saker som tilknytning til tekniske ordninger, garanti for byggeressurser og kvalitets- og sikkerhetskontroll, og avklare detaljerte regler for samarbeid på tvers av avdelinger.
Den ansvarlige personen for MCC CERI-prosjektgruppen understreket på møtet at raffinering av ovnkonstruksjon krever høye tekniske standarder og tett prosesskobling. Prosjektgruppen må fremme koblingen mellom design-, konstruksjons- og tekniske avdelinger, overvåke viktige milepæler i tidsplanen nøye, proaktivt forutsi tekniske vanskeligheter i kjerneprosesser og formulere tilsvarende løsninger. Den relevante ansvarlige personen for Sichuan-prosjektet uttalte også at de vil implementere alle forberedende detaljer gjennom effektivt samarbeid og samle innsatsen fra alle parter for å fremme prosjektbyggingen.
Ved å avklare arbeidsfordelinger, forbedre planer og bygge konsensus har oppstartsmøtene etablert et effektivt rammeverk for markedsføring av de tre prosjektene. Med denne forberedelsen og utrullingen som utgangspunkt, vil prosjektteammedlemmene sterkt fremme oppgaveimplementeringen, sørge for at prosjektene går ordnet frem som planlagt, strebe etter å nå byggemålene på et tidlig tidspunkt og realisere høy kvalitet på prosjektene.
Publiseringstid: 11. desember 2025