Sammen med utviklingen og veksten av Xiyes virksomhet og den kontinuerlige forbedringen av intern ledelse, for å gjøre det mulig for Xiyes ansatte å forstå selskapets ansattstyringssystem bedre og standardisere den daglige arbeidsflyten til de ansatte, gjennomførte selskapet 23. januar opplæring og læring i oppdatering av ansatthåndboksystemet i konferanserommet. Denne opplæringen tolket og studerte hovedsakelig innholdet i det oppdaterte systemet, som bedriftskultursystem, etisk kodeks, ansettelsessystem, oppmøtestyringssystem, belønnings- og straffsystem, daglig administrativt system og andre deler av systemet.
Denne opplæringen ble initiert av personalavdelingen, og hele møtet ble arrangert av leder Gao fra personalavdelingen. Han sa: «Opplæringen av selskapets system er en sterk støtte for forbedring av personalet og et viktig initiativ for selskapets utvikling. Bare ved å la de ansatte fullt ut forstå og implementere selskapets system strengt, kan selskapets system utvikles bedre.» Forbedre effektiviteten i intern ledelse og styrke de ansattes ansvarsfølelse, og dermed forbedre selskapets generelle driftseffektivitet.
Å lære «ansatthåndboken» er et viktig virkemiddel for å styrke de ansattes kulturelle identitet i bedriften. Denne opplæringen er basert på den nåværende situasjonen for bedriftens utvikling og er spesielt skreddersydd for å forbedre den generelle kvaliteten på de ansatte, produktiviteten og servicenivået, for å etablere et godt image, for å forbedre bedriftens lønnsomhet og stabilitet i den interne karrieren, for å fremme toveiskommunikasjon mellom ledelseslaget og personallaget for å styrke de ansattes sentripetalkraft og samhold, og for å oppnå tosidig utvikling av organisasjonen og individene.
Gjennom denne opplæringen har selskapet som mål å gi de ansatte en dypere forståelse av selskapets retningslinjer, ytterligere stimulere deres læringsentusiasme, styrke deres ansvarsfølelse, hjelpe dem med å bedre spille sine roller i fremtidig arbeid, og tilføre mer vitalitet og motivasjon til Xiyes langsiktige utvikling.
Publisert: 25. januar 2024
